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康泰集團中(zhōng)、基層團隊參(cān)加《企業自轉智慧係統(tǒng)》培訓
2014/11/12 1788
       康泰集團為激發全體員工成長(zhǎng)、提升、發展,打造、凝聚中、基層團隊力量,構建團隊強大的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)自動運轉。繼9月康泰集團高層團(tuán)隊赴上海參加《企業自轉智慧係(xì)統》高層培訓後,2014年11月7日至11日,深圳福慧順信息谘(zī)詢有限公(gōng)司(sī)在康泰集團總部五樓(lóu)多功能會議廳開展了(le)《企業自轉智慧係統》之中、基層培訓,知名企業家昝賀伏、吳堅兩位講(jiǎng)師分別對康(kāng)泰集團行政辦公(gōng)區域、車(chē)間的170餘名中、基層員工開展了本次培訓授課。同時參訓的(de)還有來自索菲亞家(jiā)居(jū)、嬰愛有家(jiā)、妙味天香、丁胖土碗香、新藝海裝飾的中、基層員工。
       7日至9日,開展的是中層培訓,由企業家(jiā)昝賀伏主(zhǔ)講,主要從(cóng)思維三角、忠誠與能力、夢想、機製原則、交給、懺悔、行為落地、九(jiǔ)字管理真言(yán)等方麵結合案例進行講解。9日至11日,開展的是(shì)基層培(péi)訓,由企業家吳堅主講,主要(yào)從自我、夢想、交給、利用、依賴、懺悔、臣服、機製等方麵進行講(jiǎng)解。由於本次自轉(zhuǎn)係(xì)統是各企業家結合(hé)自身企業案例講(jiǎng)解,課程並非針對(duì)康泰集團目前現狀量身(shēn)打造,課程內容有一定的局(jú)限性(xìng)、片麵性。康泰員工(gōng)應取其精華去其(qí)糟粕,激發員工自身(shēn)的正麵能量,引導自我實現自身價值。
       在培訓過程中,康泰集(jí)團組成的康泰隊、雄鷹(yīng)隊、先鋒隊、夢之隊四(sì)個團(tuán)隊與索菲亞家居、嬰愛有家、妙味天香、丁胖土碗香、新藝海裝(zhuāng)飾5家公司(sī)員工組成的六個團隊,通過(guò)團隊展(zhǎn)示、積極互動、繪製(zhì)公司logo隊(duì)徽、全場跳舞等進行了團隊PK和評(píng)比,最終康泰隊斬獲了中層培訓(xùn)評比的冠軍,雄鷹隊獲得(dé)了中層培訓的第三名;先鋒隊、夢(mèng)之隊分別獲得(dé)基層培訓評比的第二名和第四名(míng)。
       至此,康泰集團高、中、基三層級員工(gōng)的《企業自轉智慧係統》培訓課程全部結束,接(jiē)下來(lái)更重要的是每位參訓人員應珍惜公司提供的培訓平台和付出的培訓成本,學積極的、學正能量的知識,溫故知(zhī)新,相互交流、感悟、提升,結(jié)合所在工作部門的情況、從事的崗位情況、自身的情(qíng)況,將培訓所學、所感(gǎn)悟的(de)道理、可借鑒的機製實事求(qiú)是的提出意見或建議轉化落地。學有所獲、有成長、有提升就是值得的。
 

康泰集(jí)團康泰隊(duì)榮獲冠(guàn)軍留影
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