認清形勢 激情亮劍
康泰集團母公司（sī）營銷2016上半年度總結暨下半年度計劃（huá）工作會議召開

        7月10日—12日，以“‘認清形勢、激情亮劍、堅持推廣、穩定民建、發展市政’為主題的（de）康泰集團母公司營銷2016上（shàng）半年度營銷總結暨下半年度營銷計劃會議”在集團（tuán）總部隆重召開。會議全麵總結了2016年上半年度營銷（xiāo）工作，安排部署（shǔ）了下半年營銷工作。本次會議是在康泰集團（tuán）全（quán）麵實施“創新驅（qū）動、品牌營銷（xiāo）、轉（zhuǎn）型升級、資本運（yùn）作”的五年發展戰略，把脈發展、清（qīng）晰目標的基礎上，召開的一次具有重要意（yì）義的會（huì）議。對全集（jí）團上至高層，下至普通員工認識新常態、適應新常態，綜合分（fèn）析世界（jiè）經（jīng）濟和我國發展階段性特征（zhēng），充（chōng）分認清當下所處的（de）局麵和現實具有重要指（zhǐ）導意義。越是緊要關頭，全集團越要統一（yī）思想、統一行動，堅定理想信（xìn）念、堅定步（bù）伐勇氣，朝著目標（biāo）奮力前進。
康泰集團董事長兼總裁林雲青等公司領導（dǎo）出席會議，銷售中心全體營銷（xiāo）人員共計100多人參加會（huì）議。

        會上， 銷售總監何朝暉對2016年上半（bàn）年主要（yào）營銷指標、重點工作完（wán）成（chéng）情況、取得的（de）經驗和工作中的亮點以及營銷工作（zuò）中存在的問題作了總結分（fèn）析，安排（pái）部（bù）署了（le）2016年下半年度營銷工作，下達了（le）2016年度主要營（yíng）銷指標。

        市場總監鄭光鏵作了題（tí）為《認清（qīng）形（xíng）勢（shì）、激（jī）情亮劍、堅（jiān）持推廣（guǎng）、穩定民建、發展市政》的重要講話（huà），講話從全球及全國經濟形（xíng）勢、中國傳統製造（zào）業麵臨的困境和出路、市場發展的趨勢（shì）及機（jī）遇、營銷的舉措等（děng）方麵（miàn），對下半年年公司麵臨的市場環境進行了深入的（de）分析，他要求營銷工作一定要轉變思（sī）維，構建以品牌為核心、以技術（shù）為支撐，打（dǎ）造技術型、智慧型、專業型及（jí）整體解決方案型（xíng）營銷（xiāo）；要建立以（yǐ）考核為杠（gàng）杆，以獎懲為手段的激（jī）勵體係（xì），努力培養新人，打造一支專業化的狼性團隊，激情亮（liàng）劍。同時，他還就新產品推廣、三（sān）四級網絡發展、營銷的（de）融合與發展等方（fāng）麵工作提出了意見（jiàn）和建議。
       會上，董事長兼總（zǒng）裁林雲青作了重要指示，林總裁首先對2016年上半年年營銷中工作取得成績表示了肯定，同時（shí）也對上（shàng）半年營銷工作中存在的不足和（hé）突出問題提（tí）出了嚴厲的批評。他要求銷售中心及（jí）各（gè）銷售分公司在市場分（fèn）析、反應方麵一定要提高前瞻性、針對性、及（jí）時性（xìng）和專（zhuān）業性，各（gè）銷售分公司要以人為本，強化管理，加（jiā）強學習和培訓，切實提高營銷人員的整（zhěng）體素質和專業能（néng）力水平。他（tā）強調，銷售中心一定要始終樹立經營意識和危機意識，下大力氣扭轉不利的銷售局麵，進一步深化（huà）市場協同，穩價格，提銷量，規範管理，積極努力完成2016年年度營銷目標（biāo）任務。

       這次半年度總（zǒng）結會議，既是對（duì）下半年的再次安排，也是（shì）推進銷（xiāo）售升（shēng）級，實現五年戰略（luè）目標的重（chóng）點部署。因此，從會議一開始，本次會議（yì）就體現出了罕見的嚴肅性、重要性（xìng）和緊迫性，本（běn）次會議（yì）不僅對所有參會（huì）人員均提出了（le）嚴厲的紀律要求並嚴格執行，對不達標人（rén）員嚴格按照考核辦法實行降薪降（jiàng）級、末尾淘汰，而且（qiě）還改變了往屆（jiè）會議固定化（huà）、程式（shì）化、套路（lù）化的議程安排，對會議的議程作了大幅有針對性、有目的性的調（diào）整。本次會議也變得更加靈活（huó）、緊湊、高效，並且也更務實、更戳中要（yào）害和痛點。

       會議強調，當前，行業產能嚴重過剩，市場需（xū）求急劇下滑，塑膠建材行業整（zhěng）體形勢已經非常（cháng）嚴峻，未來將（jiāng）有80%以上的（de）塑膠建材（cái）企業被洗牌淘汰。目前，康泰正（zhèng）處於局部一（yī）線品牌、全國二線品牌向一線（xiàn）品（pǐn）牌躋身（shēn）的（de）關鍵時期，對於康（kāng）泰來說，這既（jì）是挑（tiāo）戰也是機遇，91免费网站一定（dìng）要抓（zhuā）住關鍵三（sān）年，實現（xiàn）轉型升級（jí）、穩定民建、發展市政、完善網絡、打造團隊，堅持作生態建材（cái）唯一。

       會議號召，全體銷售人員一定要拿出軍人般的鬥誌和戰鬥力，務必把思想行動統一到此次會議的部（bù）署上來（lái），把握正確方向，腳踏實地向前推進，攻無不克（kè）、戰（zhàn）無不勝，順利實現全年目標。

       會議召開期間，還組織了分組研討、開（kāi）展了“銷售技巧”模擬（nǐ）演練、環白（bái）塔湖拉（lā）練等活動。會議還（hái）同時對上半年度表（biǎo）現優異（yì）的部門和個（gè）人進行了表彰（名單詳見文末）。

       在三天的會議中，全體銷售人員正確麵對失敗，吸取經（jīng）驗教訓，展開批評與自我批評（píng），清（qīng）晰自身存在的缺點和不足，清楚（chǔ）目標和責任。既有敢於否定自（zì）己，刮骨療傷般的勇氣和魄力（lì），也有敢於直麵問題，臥薪嚐膽般（bān）的壯（zhuàng）誌和（hé）豪情。會上，全體銷售人員認真聽取相關領導對形（xíng）勢（shì）的（de）分析、對發展方向（xiàng）的闡述，思維愈（yù）加清晰（xī）、目標愈加明（míng）確，有效實（shí）現了會議召開的預期目的。會議取得圓滿成功（gōng）。
附：康（kāng）泰集團2016年上半（bàn）年度優秀團隊及個人