河南基地2016上半年度營銷總結暨下半年（nián）度營（yíng）銷計劃會議召開
 

       7月16日，以“‘總結過去、展望未來’為主（zhǔ）題的河南基地2016上半年度營銷總結暨下半年度營銷計劃工（gōng）作會議”在大會議室隆重召開。會議全麵總結了（le）2016年（nián）上（shàng）半年度營銷工作，安排部署了下半年營（yíng）銷工作。本次會議分析了市場及行（háng）業現狀，充分認清當下所處的（de）局麵和現實，立足長遠，為河南基地下一步（bù）的營銷工作指明（míng）了方向（xiàng）。
 

葉董講話

 

       河南基地董事長葉日才、總經理朱鵬飛（fēi）、營銷總監石開廣等公司領導出席會議，銷售中心全體營銷及部分生產（chǎn）、後勤人員共計40多人參加會議（yì）。

       會上，葉董分析了當前國家經濟形勢及（jí）管道行業市場行情，分（fèn）享了相關政策及（jí）行業信息，在肯定了中（zhōng）原片區營銷（xiāo）團隊上半（bàn）年的（de）工作的同時，深（shēn）刻地指出今年形式的嚴峻以及中（zhōng）原片區銷售業績的（de）急（jí）劇下滑，希望（wàng）業務團隊（duì）在2016年（nián）下半年及今後一段時（shí）期能夠（gòu）統一思想、統一行動，堅定理想（xiǎng）信念、堅定步（bù）伐勇氣（qì），朝著目標奮力前進。

朱（zhū）總講話
 

       公司總經理朱鵬飛結合一係列銷售數據對（duì）2016年上半年主要營銷指標、重點工（gōng）作完成情況、取得的經驗和工作（zuò）中的亮點以及營銷工作（zuò）中存在（zài）的問題作了總結分析，也對中原片區業務團隊下半（bàn）年工（gōng）作提出了更高的要求。
       中原片區銷售總監石開廣代表中原片區營（yíng）銷團隊（duì）做了上半年工作總結及下半年（nián）工作計劃，從管道行業發展（zhǎn）趨勢、區域市場環境出（chū）發，結合（hé）區域內客戶情況分析了中原片區營銷工（gōng）作麵臨的機遇和挑（tiāo）戰，明確指出管道（dào）行業已經全麵進入供大於求、市場下滑（huá）大洗牌（pái）時代；管道行業已經全麵進入薄利時代，並走（zǒu）向微利時代。並再次提出中原片區今年的營銷方針：穩定民（mín）建市場，側（cè）重市政市場，積極開（kāi）發家裝市場（chǎng）。指出經過多年的導入、品牌塑造工作，“康泰”已（yǐ）經具（jù）備了一定的品牌知名度，集團“十三（sān）五”期間要全麵鞏固、持續推進品牌建設，進一步提升價（jià）值和行業排名，強化品牌核心競爭力。最後對中原片區營（yíng）銷團隊建（jiàn）設提出了新的要求：提高團隊的（de）整（zhěng）體作戰能力，建立完善的（de）獎罰製度（dù），對於積極上進的業務人（rén）員及時（shí）的予（yǔ）以獎勵，對於消（xiāo）極的業務人員多溝通，了（le）解思想產生原因，因地製（zhì）宜製定相應激勵措施。做好日常業務管理，提高（gāo）工作（zuò）效率，工作有布置，落實、檢查、處理。

會議（yì）現場

       接下來，中原片區各大區經理分別對各自區域內2016年上半年營銷工作作了總結（jié），也明確了下半年（nián）的（de）任務目標。各區（qū）域業務經理代表也做（zuò）了個（gè）人（rén）上半年工作（zuò）總結及下半年工作計劃。
會議召（zhào）開期間，還組織了分組研討，針對（duì）大家提出的（de）品控、物流、銷售等問題，公司領導給予了高度重視（shì），也提出了相應解決方案。

全體人員合影

       7月17日銷（xiāo）售助理王俊（jun4）組織河南基地（dì）的銷售團隊在新鄭市軒轅湖組織拓（tuò）展訓（xùn）練（liàn）。開始之前先（xiān）進行（háng）分組，把全體人員分為三（sān）組（zǔ）在十人九足、親密接觸、無敵風火輪、信任（rèn）坐等遊戲進行了比拚（pīn）。通過這些遊戲大家（jiā）強烈意識到團隊的成功是個人成功的（de）基礎，個人的成功必須建立在團（tuán）隊其他成員（yuán）的共同努力與共同支持的基礎（chǔ）之上。
       通過此（cǐ）次（cì）拓展（zhǎn）訓練，各組都看到了（le）本組的優劣勢，大家同時（shí）也感受到了合（hé）作與溝通的重要性。

          （文圖/河南基地供稿（gǎo））