圖為授課現場（chǎng）

2017年是康泰集團全麵實施“創新驅動、品牌（pái）營銷、智能製造、轉型升級”的十三五發展戰略的第二年，為（wéi）深（shēn）入貫徹實施《質量發展綱要（2011-2020年（nián））》，踐（jiàn）行習近平總書記的“推動中國製造向中國創造（zào）轉變、中國速度向中國質量（liàng）轉變、中國產品向中（zhōng）國品牌轉變”的行動綱領，不斷強化員工質量意識，提升質量管理（lǐ）專業水平，推進建設質量強企（qǐ）打下基礎。在（zài）2017年第40個9月質量月之際，9月1日上午，康泰集團邀請四川省質量協會學術教育部部長、高級工程師、高級考評員任德祺蒞臨開展《質（zhì）量品牌（pái）培訓》。生產中心班組長及以上人員、質量中心、技術中心相關人員、人資（zī）中（zhōng）心體係管（guǎn）理、市場中心品牌（pái）管理等相關人員參加培訓。

本次培訓的內容（róng）包括質（zhì）量與品牌、質量標（biāo）杆（gǎn）和品牌培育的基（jī）本概念；企業現場管理準則、ISO9001質量管理體（tǐ）係和卓越績效評價準則三大質量管（guǎn）理標準與品（pǐn）牌培育管理體係的關係；《企業現場管理準則》（GB/T29590-2013）標準解讀；《品牌培育管理體係―實施指南和評價指南》解讀；常用質量工具、績效管理（lǐ）、質量改進、精益生（shēng）產（chǎn）方（fāng）式（shì）、質量功能展開等質量管理技術在現場管（guǎn）理中的應用。

通過係統的培訓學習，大家對質量品牌建設工作有了更加深刻理解，對大力推進和提高康泰質量品牌發展信（xìn）心（xīn）倍增（zēng）。培訓講師（shī）授課生動，主題鮮明，案例鮮活有（yǒu）代表性，對康泰質量品牌升級有很強的針（zhēn）對性、指導性，使大家學習並掌握了質（zhì）量（liàng）管理體係、品牌培育管理體（tǐ）係（xì）、企業現場管理準則、質量改進方法等知識，為加快推（tuī）進康泰質量品牌建（jiàn）設，提升康泰產品質量水平（píng）、品牌培育能力和質量管理能力，增強產品（pǐn）質量（liàng）和品牌核心競爭力奠定了堅實的基礎（chǔ）。