認清形勢 鞏固戰略 渠道建設 挑戰發展
銷售中心2015半年度總結表彰大會召開        7月11日—12日，以“認清形（xíng）勢、鞏固戰（zhàn）略推廣+渠道建設（shè）、挑戰發展”為主（zhǔ）題的康泰集團銷售中心2015年半年度工作總結暨表（biǎo）彰大會在集團（tuán）總部召開。集團（tuán）董事長（zhǎng）兼總裁林雲青以及公司各中心總監出席會議，全國各辦事處、商務部的銷售精英參加了會議（yì）。
       2015年，麵對民建市場下滑、經濟下行壓力加大以及（jí）行業產能（néng）過剩等惡（è）劣的市場環境，銷售中心緊緊圍繞集（jí）團（tuán）“二次發展、塑造品牌、規模經營”的發展戰略，頂住了來自市場、廠家、競爭對手等各方麵壓力，勠力同心，克難攻堅，有效（xiào）的完成了一定（dìng）的銷售（shòu）任務，使（shǐ）企業（yè）經營在困境中保持了穩定發展。
       在11日召開的總結大會上，銷售中心總監何朝暉首先發言，對銷售中心上半年的工作（zuò）進行了總結，並對下（xià）半年（nián）的工作計劃進行安排。何總在報告中表示，上（shàng）半（bàn）年銷售中心全員團結一致、全力（lì）以（yǐ）赴，有效的上半年度的目標（biāo），但（dàn）離預定目標（biāo）和全年（nián）計劃還有（yǒu）較大差距，當務之急是全力以赴、全（quán）麵動員完成下半年銷量（liàng）指（zhǐ）標。他（tā）要求，全體銷售人員要（yào）清醒認清當前市場的嚴（yán）峻形（xíng）勢，積極轉變思維，加（jiā）快追（zhuī）趕步伐，主動承擔責（zé）任（rèn）、拓寬發展思路，將每項工作落到實處，奮力拚搏，爭取圓滿完成（chéng）下半年銷售任務。
       會上，成都、四川、重慶、雲南、西安以及網絡部、市政部、家裝事（shì）業部、型材（cái）事（shì）業部、大（dà）客（kè）戶部等（děng）分別對各自上半年工作進行了總結，對下半年工（gōng）作安排做了匯報。麵對銷售任務未達（dá）標的實際情況，各區域和（hé）部門負（fù）責人也在發言中深刻的展開自我（wǒ）批評，尋找失敗原（yuán）因，吸收教訓（xùn），積極反省工作中的不足（zú）。各部門和區域負責人一致表示，下半年將嚴格執行公司的銷售政策，積極轉變市場思維，改變銷售策略，以更加積極的態（tài）度和實際行動，迎接市場變化，以百分之百的熱情和努力，完成公司的既定目標。        總結（jié）會上，林總裁認（rèn）真聽取了銷（xiāo）售中心以及各部門和區（qū）域的工作匯報，並對的當前一（yī）時期及下半年的銷售情況進行了點評。林總裁首先肯定了銷售（shòu）中心的工作，對大家的辛勤努力（lì）和（hé）付出表（biǎo）示了（le）感謝（xiè）。但是麵對擺在眼前的白紙黑字以及一組組不理想數據，他也對銷售中心及下（xià）滑嚴重的部門和區域提出了嚴厲的批評。林總裁表示，市場瞬息萬變，固步自封甚至本著吃（chī）老本的心態去銷售，終會被（bèi）市場淘汰。市場如戰（zhàn）場（chǎng），紛繁複雜、變化莫測，要生存，就必須審時度勢，及時改變策略，迅速應對。林總裁表示，當前，集團整體的銷售戰略不變，依然是（shì）穩定民建、發（fā）展（zhǎn）市政、鞏固型材、培育家裝。銷售團隊一定要定位清晰，卯足（zú）幹勁，信心（xīn）百倍，發展網絡，拓寬（kuān）銷（xiāo）售（shòu）渠道，加大對全國房產50強，地方3強房產的開發力度，完成下半年（nián）以及全年的目標。
       根據實際銷售工作的需要，12日上（shàng）午，會議邀請技術研發（fā）中心總監張（zhāng）雙全（quán）、產（chǎn）品經理王成（chéng）城和市場中心新產品推廣經理趙謙對全體銷售人員進行了係統的新產品講解；下午，還分別邀請了集團質量中心（xīn）總監徐水平、財務（wù）中心總監廖建英以及銷售中（zhōng）心總監何朝暉擔任講師，對全體銷售人員進行質量、財務和經銷商的開發（fā）等相關知（zhī）識培訓。在下午的培訓上，麵對銷售壓力和市場的不確定性，市場中心總監鄭光鏵專門作（zuò）了題為“認（rèn）清形勢、轉變思（sī）維、策略發展”的培訓，培訓共8個部分，全麵深入的剖析了銷（xiāo）售中遇（yù）到（dào）的瓶頸和機遇，闡述了突破的方（fāng）向和方法。講解深入淺出，為全體銷售人員指明了方向。
       本著樹立典型，鼓（gǔ）舞士（shì）氣的目的，會議對上半年的先（xiān）進個人和部門進行了表彰。他們是：
       優秀省級經理綜合第（dì）一名      貴州商務部鄒宏宇
       市政燃氣業務突（tū）破獎          市（shì）政部卞海濤（tāo）
       全國房（fáng）產100強推廣優秀獎    大客戶部丁傳宏
       渠道建設（shè）與扶持綜合第（dì）一      四川商務部
       綜合第（dì）一（yī）優秀團隊獎（jiǎng）          成都商務（wù）部
       會議最後，林（lín）總裁作了總結講話。林總裁首先對獲獎的部門和個人表示了肯定，他表示今天（tiān）還有很多部門和個人沒有獲得獎勵，但是這並不代表不優秀，並不代表（biǎo）下半年（nián）不會獲得優秀。今天（tiān）的結果是昨天的努力付出，未來要從今天做起，未來的好壞也全從今天做起。康泰的發展也靠（kào）全體銷售人員從今天做起。營銷團隊應該是一個狼性的（de）團隊，以狼的姿態去搶占市場，搶奪客戶（hù）。大家一定（dìng）要滿懷（huái）信心，著眼未來，迎接（jiē）挑戰。機遇總是給有精神的人、有士氣的人、有偉大理想的人準備的，隻有以這些為前（qián）提，才能抓住機遇，搶占（zhàn）市場，爭取更大機遇，取得更大的業績（jì）。林總裁對全體銷售人員提出了四（sì）點要求：一是要認清現在的形勢，把握機遇；二是要有行事的方（fāng）式和方法；三是要扮演好各自的角色，承擔好各自的（de）責（zé）任；四是要敢於麵對（duì）挑戰，實現自己的價（jià）值。
       林總裁最後表示，公司永遠是全體銷售人員（yuán）的堅強後盾，希望大家不要辜負公司（sī）領導對你們的大力支持和鼓勵，努力完成下半年的目標任務，回報自己、回報家庭、回報公司。