圖為研討交流會現場

       塑膠建材還是好（hǎo）行業嗎？是開源還是節（jiē）流，是（shì）進攻還是退卻？康泰（tài）這艘大船（chuán）如何轉（zhuǎn）型升級，帶領大家找到新的紅海（hǎi）？帶著這些疑問，由康泰集團和康泰商學院共同主辦的（de），以“研討形（xíng）式、轉型升（shēng）級、分享交流、抱團發展”為主題的康泰集團第三期重點（diǎn）經銷商研討交流（liú）暨新品推廣（guǎng）會8月29日—30日在成都街子古鎮召開。康泰集團董事長兼（jiān）總裁（cái）林雲青，集團銷售、市場、技術研發等中心總監，分公司（sī）總經理，及相關部門負責人和來自全國各地的重點（diǎn）經銷商等近60餘人參加了此次會議。
       正式會議開（kāi）始前，29日上午，會議首先（xiān）向重點經（jīng）銷商們宣傳講解了環保MPE和MPVE®埋地雨汙（wū）管道係統、PP超（chāo）靜音排水、排（pái）汙管道係統、HDPE同層排水（shuǐ）管道係統、加強型旋流降噪特殊單立管係統、檢查（chá）井7款新產品，並與大家進行了新產品的技術研討和交流。
       下午（wǔ）2時許，會議正（zhèng）式開始。會上，康（kāng）泰集團董事長兼總裁林雲青首先致辭，代表集團公（gōng）司向各位（wèi）朋（péng）友的到來表示熱烈的（de）歡迎，對各位朋友給予康泰的大力（lì）支持和幫助表示衷心的感謝！希（xī）望通過此次會議，開展交流，加強溝（gōu）通，增（zēng）進友誼，共謀（móu）發展。
       會上，會議還邀請了公司的戰略谘詢合作方，北（běi）京正略鈞策副總裁（cái）趙家俊為大家（jiā）了作了戰略知（zhī）識輔導講座。
       隨後，銷售中心總監何朝（cháo）暉對2015年上半年度銷售（shòu）情況及（jí）市場形勢進行了匯報。報告指出（chū）， 2015年上（shàng）半年集團的銷售目標達成同比（bǐ）基本持平，這主要是由於對市（shì）場的推廣力度不夠，渠（qú）道（dào）建設與老網絡扶持差，對行業的了解不透徹等原因導致的下滑。報告同時指出，雖然當前的（de）市（shì）場比較嚴峻，但是（shì）也存在很多機遇。目前，行業嚴重供大於求，行業大洗牌或將提前（qián）到來（lái），91免费网站隻（zhī）要（yào）緊緊抓住（zhù）農飲農灌（guàn）、城市供水排汙、通信（xìn）、電（diàn）力等的發展機遇，充分整合公司16年（nián）的積累和資源，加速、加快發展市政民建，加大戰略合作，加（jiā）大網絡開發、加大新產品的推廣力度，也可充分扭轉頹勢，實現銷量的增長和目標（biāo）的達成。
      本次會議的重點就（jiù）是對市場做出詳細分析判斷（duàn），明確提出強（qiáng）有力的（de）戰略方針政策，加大企業轉型升級。會上，來（lái）自全國各地的重點經銷商對康泰2015年上半年（nián）的經營業績給予（yǔ）積極評價，並針（zhēn）對市場經營的方式方法提出諸多合理化建（jiàn）議。重點經銷商陳傑、鄧禮勇（yǒng）還結（jié）合各自工作（zuò）經驗和銷售（shòu）實際就市場（chǎng）形勢與挑戰、應對策略、優劣勢以及業績亮點等與大家做了分享。當天的會議在（zài）友好的氣氛中圓滿結束。
       在30日的正式議程開始前，為充分鍛煉大（dà）家意誌力，提高團隊（duì）協作能力，會議邀請了部分重點經銷商進行了一次爬山活動。早上6點，大家準時（shí）向著山頂進發，每個（gè）人都拿出了百（bǎi）分之百（bǎi）的態度，認真（zhēn）對（duì）待此次活動。這也讓一次（cì）本是自願參加的爬山活動，變成了議程之外的重要環節，充分表現（xiàn）了重點經銷商們對康泰的信任、支持和理解。
       上午（wǔ）9時，會議正式開始。市場中心總監鄭光鏵向大會作了題（tí）為“把（bǎ）握形勢、轉變思維、贏在路（lù）上”的（de）主題報告。報告從國內經濟形勢、市場形勢，新經濟、互聯網對傳（chuán）統製造業的挑（tiāo）戰與機遇等（děng）方麵闡述了（le）康（kāng）泰（tài）的發展（zhǎn）戰略與全麵轉型升級，並提出了塑膠建材還是好行業嗎？是開源（yuán）還是節流，是進攻還是退卻？康泰這艘大船如何轉型升級，帶領大家找到（dào）新的紅海（hǎi）等七個問題，與（yǔ）全體人員討論交流。
       在下午的會議上，康泰集團董事（shì）長（zhǎng）兼總裁林雲青（qīng）作（zuò）了集團的轉型升級報告。報告從取（qǔ）得的成果、2015年經營戰略方向、上半年（nián）重點工作方向、不足之（zhī）處、優秀經銷商分析以及（jí）思考六方麵作了全麵闡述。報告指出，2015年公司的整體戰略依（yī）然是“二次發展、塑造品牌、規模經營”，著力打造“品牌強大、網（wǎng）絡強大、技術強大（dà）、團隊強大”，結合自身經營特點，在（zài）穩（wěn）定（dìng）民建的基礎上，重點突破發展市（shì）政業務鏈，重抓內（nèi）部管理提升，實現從質量到（dào）品牌、從成本競爭（zhēng）到綜合實力競爭，從單（dān）一管理到打造整體資源平台的三大轉變。
報告指出，下（xià）半年公司的主要（yào）方向是加（jiā）大品（pǐn）牌塑造建設及品牌推廣力度；加大新產品研發及配套產（chǎn）品投入；加大技（jì）術（shù）及環境改造投入，提升規模化效應及提升企業形象；加大專業谘詢引進投入，運用新（xīn）思想、新理念推動管理規（guī）範化、信息化、標準化；加大以營銷及技術人才為重心的團隊建設投入，打造標準化營銷組織網絡。

圖為林總裁（cái）作轉型升級報告（gào）

       林總（zǒng）裁的報告，全麵客觀務實（shí），不僅闡述了康泰的發展方向和理念，重塑了市場信心（xīn），更重要（yào）的是（shì）報告也為重點經銷商們今後的發展提供了堅實而有力的保障。贏得了全體人員的陣陣掌聲。在（zài）接下來的討論中，重點經銷商蔡尚（shàng）林、杜飛、胥強、楊波、邢煒等也圍（wéi）繞康泰的轉型升級積極獻言（yán）獻（xiàn）策，提出了自己意見和建議。
       會議最後，林總裁作了總結講話。他表示，康泰將與（yǔ）各位互（hù）諒（liàng）互讓、精誠（chéng）團結，推動（dòng）各自的企業持續、健康（kāng）、快速發展，實現共同的目標，共創事業（yè）發（fā）展的新輝煌。
        下午6時（shí），在結束（shù）各項（xiàng）會議議程後，為期兩天的研（yán）討交流會在各位重點（diǎn）經銷商的大（dà）力支持下圓滿結束並（bìng）取得了（le）預期的（de）效果。本次會議（yì）不僅為全國重點經銷商下個階段的工（gōng）作重點指（zhǐ）明了方向，快速傳達了有效經營模式和成功經（jīng）驗，也為（wéi）實（shí）現康泰的快速發展注入了新（xīn）的動力和政策。

圖為全體人員合影