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圖為會議現場
會(huì)議審(shěn)議通過(guò)了《康泰塑膠科技集團母、子公司2015年度經營總結暨2016年度經營規劃報告》。會議強調,建立集團管控體係,集中集團優(yōu)勢資源,加強大型戰略客戶的推廣合作,深化戰略直銷(xiāo)合作模(mó)式(shì),強化集團整體抱團發展,是全麵執行集團五個統一(yī)管理戰略的必然要求。下一步,要(yào)進一步全麵加強市政行業(yè)大戶推(tuī)廣入圍,抓住國家政策機遇,促進市政突破發展(zhǎn);要加大(dà)優質網絡及三四(sì)級(jí)網絡(luò)建設,建設網絡強大,提(tí)升市場占比和(hé)份額。會議對浙江康泰2015年度經營管理取得的優異成績給予(yǔ)了充分肯定。
會議要求(qiú),集團各子公司必須與集團戰略要求保(bǎo)持高度一致,並嚴格按照集團戰略要求推進。同時要深(shēn)入總(zǒng)結分析,提升(shēng)內部(bù)管理規範化(huà),強化自身基礎建設,夯實基礎。
會議審議(yì)通過了《康泰塑膠科技集團集團公司(sī)、母公司2015年度財務預、決(jué)算分析報告》,強調要進一步加強集團財務統一管理(lǐ)推進,固化財務管控標準,強化財務細節管理,加強各類數據歸集管理。
會議審議通過了《康泰塑膠(jiāo)科技集團2015年度投資審計情況暨2016年度(dù)投資(zī)計劃報告。
會(huì)議還(hái)對《康泰塑膠(jiāo)科技集團第三個五年發展戰略規(guī)劃報告》進(jìn)行了審議,各位董事原則上同意報告提出(chū)的規劃,並提出(chū)要進一步仔(zǎi)細(xì)研討,集思(sī)廣益,分解執行。
會議還審議了(le)各類臨時議案及其他事項。
為期兩天的董事會在高效、有序、溫暖同行(háng)的氛圍中圓滿閉幕。與會董事一致對2016年度挑戰(zhàn)與(yǔ)機遇並存的形勢(shì)充滿信心、充滿希望與期待。

圖為與會董事、監事和列席代表合影


