圖為合影

為快速響應集團戰略調整規劃，響應市政戰略及營銷戰術，組建市政營（yíng）銷（xiāo）團隊、衝刺市（shì）場、搶單殺單，根（gēn）據公司要求，6月27-29日，康泰（tài）集團市政營（yíng）銷團（tuán）隊專場培訓會在集團總部舉行。本次培訓采取線上+線下兩種方式舉行（háng）。集團及各子公司新入職市政人員、兼職市政營銷團隊、現有民建團隊轉市政人員、經（jīng）銷商市政團隊等線上、線下共計160餘人參加培訓。

圖（tú）為銷（xiāo）售總監林輝輝作（zuò）開班致辭

開班儀式上，銷售總（zǒng）監林輝輝對康泰在民建板塊所（suǒ）取得的成績和經驗（yàn）進行了歸納總結，同時也對康泰及時根（gēn）據市場行情變化和自身（shēn）發（fā）展需（xū）要做出的一（yī）些戰略調（diào）整（zhěng）進（jìn）行了詮釋。林總首（shǒu）先對康泰市政板塊自今（jīn）年以來成功入圍包括央企建築公司（sī）在內的成果進行了總結（jié），他希望（wàng），全體市（shì）政營銷精（jīng）英要及時轉變思維，要清（qīng）楚誰才是公司的目標客戶。同時希望（wàng）通過此次培訓，能培養及發展出（chū）一批戰鬥力非常強（qiáng）大的（de）市政銷售團隊。與此同時，大家不僅要關注傳統（tǒng）產品，更（gèng）要關注新產品。林總向大家（jiā）表示（shì），公（gōng）司走產業資本的信心和目（mù）標是堅定不（bú）移的，公（gōng）司也會從後勤保障、團隊（duì）建設（shè）、體（tǐ）係打造（zào）、產品（pǐn）研發上不斷的加大（dà）投入，爭取在未來三年內把市政做到康泰第一架（jià）馬車。91免费网站在市政（zhèng）領域，迎來了新的春天，希望各位抓住機（jī）遇，提升自己，成（chéng）就自己，成就公司。

圖為市政總監何朝暉（huī）作會議（yì）目（mù）的闡述

市政總（zǒng）監何（hé）朝暉就此次培訓的目的作了三點闡述（shù），一是受國（guó）際（jì）國內市場環境，新冠疫情影響，塑膠管道（dào）行業的改革和調整勢在必行。公司（sī）根據（jù）這些變化（huà）及時做出戰略和結（jié）構上的（de）調整是（shì）及時（shí）和（hé）正確的；二是（shì）目前中（zhōng）國塑料管道（dào）行業產（chǎn）能嚴重過（guò）剩，塑膠管（guǎn）道市場（chǎng）也正向有技術（shù）、有產品、有品牌（pái）知名度的企業集（jí）中。加之未來幾（jǐ）年國家將不斷加大在市政（zhèng）基礎設施領域的投入，這對康泰來（lái）說是機遇，也是突（tū）破；三是本次培訓就是撈幹貨（huò），徹底講清楚講（jiǎng）透徹91免费网站的市政五大產品（pǐn）係統，打造“差（chà）異化”產品，搶單殺單。希望市（shì）政銷售團隊全（quán）體精英要認真領會培訓的目的和意義，努力提升自己，上下打通。

圖（tú）為會議現場

本次培訓共三天，並邀請各相關崗位（wèi）主要負責人擔任講師，培訓的課程主要包括企業文化介紹、市政（zhèng）產品介紹、市政產品質量培訓、銷售業務流程和銷售財務規（guī）範培訓，以（yǐ）及給排水（含差異化（huà））營銷五大體係培（péi）訓、燃氣營銷五大（dà）體係培訓（xùn）、通信電力營銷五大體係培訓，市（shì）政（差異化）產品營銷（xiāo）戰術及招投（tóu）標中（zhōng）的注意事項等。同時還組織全體培訓人員到車間進行了參觀，使（shǐ）大家（jiā）從原料（liào）到工藝流（liú）程、產（chǎn）品標準、規格、性（xìng）能優勢，應用（yòng）領域、生產線、設備、產能（néng）全方位的了解了市政產品的全流程。

圖為講師風采

在結束所有議程後，為期（qī）三天的（de）“康（kāng）泰集團市政營銷團隊專場培訓會”圓滿結（jié）束。會議（yì）高效務實，達到預期目的。祝願所有銷售精英們在充滿希望（wàng）的2022年裏取得更好的業績！

圖為車間實地學習