圖為會議現場（chǎng）

為全麵貫徹執行“要產品有產品、要質量有質（zhì）量、要服（fú）務（wù）有（yǒu）服、要速度有速度、要成本有成本、要形象有形象”的“六要六有”生產管理方針，全麵支撐營銷、服務營銷、全員營銷，為實現集團五（wǔ）年戰略、三年規（guī）劃目標提供堅強有力的生產後勤保障，2月20日，康泰集團2019年度母（mǔ）公（gōng）司生產（chǎn）後勤（qín）保障啟動大會在集團總（zǒng）部五樓多功能會議室召開。集（jí）團董事長兼總裁林雲青，副總裁鄭光鏵，副總裁兼生產總監張文霖，以及母（mǔ）公司各中心高管團隊出席會議（yì）。母公司生產中心各車間（jiān）、各部門骨幹、捏合班長以上的中基層管理人員等參加會（huì）議。

圖為副總裁張文霖做生產係統後勤（qín）保（bǎo）障講（jiǎng）話

下午4時，會議在全場高唱的《康泰（tài）之歌》中正式開始。歌聲動情嘹亮、慷慨激昂。會上，副總裁兼生產總監張文霖首先講話，就生產係統後勤保障工作提出三點要求：一是全麵貫徹（chè）執行“六要六有（yǒu）”；二是持續推進阿米巴管理（lǐ）；三是弘揚工匠精神，絕不允許有任何的投訴事（shì）件發生。

隨後（hòu），人力資源總監馬朝洪宣讀了《生產係統人事任命》，凝聚信心共識，提升生產力。

任命宣讀結束後，副總（zǒng）裁兼生（shēng）產總監張文霖與新任命的生產中心中層管理人員現場（chǎng）簽（qiān）署了經（jīng）營目標責任書，責任落實到人，獎罰分明，更好（hǎo）完（wán）成任務（wù）。

簽署生產目（mù）標責（zé）任書

簽署質量目標（biāo）責任書

簽署安全、健康、環保目標責（zé）任書

為切實加（jiā）強安全生產，保護生態（tài）環境，實現零事故、零投（tóu）訴、高質量的可持續發展。會（huì）上，質量總監徐水平、總裁助理張勇分別作了質量管（guǎn）理和安全、健（jiàn）康、環保知識宣貫（guàn），並（bìng）與生（shēng）產中心管理人員現（xiàn）場簽署了目標責任書。

圖為副總裁鄭光鏵作戰略及文化宣貫

會上，副總裁鄭光鏵就（jiù）集團戰略及文化進行了宣貫，並（bìng）要求生產係統要有目標、有（yǒu）思路，弘揚工匠精神，腳踏實地做實事，不斷推進技術（shù）改進和智能製造，全員市場思維、質量思維、創新進步思維和經營價值（zhí）思維（wéi），精益生（shēng）產、一（yī）流製造。

在（zài）熱烈的掌聲（shēng）中，林總裁登台作了激情洋溢的動員講話（huà）。林總（zǒng）裁表示，2019年是充滿挑戰的一（yī）年，做（zuò）好生產質量保障就是為自己、為團隊、為生產、為（wéi）公司負責（zé），就是為客戶負責。生產係統（tǒng）要責任共擔、資源共享，思維清晰，取長（zhǎng）補短，發（fā）揮優勢，創造有利於企業發展的（de）生產環境，逐步走向規（guī）範，超越行業發（fā）展。今天的成績是昨天努力的結果，生產後勤係統（tǒng）要全麵提高服務（wù）意識、質量意識和工匠精神，實現一站式的服務和高效的（de）生產管理體（tǐ）係。

圖為林總裁作重要指（zhǐ）示和要求

林總裁要求（qiú），生產後勤係統要（yào）切（qiē）實貫徹執行“四個強大”，持續（xù）創新、持續進步，引（yǐn）進新工藝、新材料、新設備、新技術，智能製造，打造獨特化的產品；要以客戶需求為導向，轉變思維，做好過程（chéng）控製，精益求精，發現問題，解決問題；同時（shí），要樹立團隊合作精神，以身作則，承擔責任。

林總裁最後表示（shì），今天，大家都簽訂了目標責任書，希望生產後勤係統的中（zhōng）層（céng）管理人員要（yào）進一步明確全年工作目標和工作職責（zé）,把好（hǎo）責任關，落實（shí）主體責任。隻要完成目標，公司也將全麵（miàn）兌現承諾。

林總裁的講話發人深省，擲地有聲，現場頓時響起雷鳴般的掌聲。19時（shí）許，持續三小時的（de）會議（yì）在熱烈的掌聲中順利結（jié）束。91免费网站相信，2019年，生產後勤係統（tǒng）必（bì）將牢記責任，不辱使命，以飽滿的（de）工作熱情、奮發有為的（de）創新精神圓滿完成任（rèn）務，為集團（tuán）五年戰略、三年規劃目標的實現提（tí）供堅如（rú）磐（pán）石的（de）保障。