康泰塑膠：生（shēng）態人文和諧共建
         “生（shēng）態”作為21世紀最受關注的焦點之一（yī），已經成為一種新的文明模式被全世界人民和政府所提倡。環保投資占GDP的比重在逐年增加，近（jìn）期政府又出台了《環境保護公（gōng）眾參與辦法》，明（míng）確規定了“公（gōng）眾參與”原（yuán）則，並對“信息公開和公眾參與”進行專章規定。進一步促使社會重視並關（guān）注環保問題，也體現出了人類作為生態文明的建設主體，在生態文明（míng）建設中舉足輕重的作用。

       作為中國生態管材行業的領導者企業（yè）----康泰集團，始終以生（shēng）態建設（shè）作為（wéi）企業發（fā）展之（zhī）根本。企業堅持以（yǐ）“康泰建材、生態未來”為品牌定位，倡（chàng）導“環保、關愛、科技”的品牌內涵（hán），肩負“為每個家庭提供安全（quán）、環保的建材（cái）”的企業使命（mìng），踐（jiàn）行“市場第（dì）一（yī）、合作共贏、務實（shí）勤儉、以人（rén）、以誠、以效”的核心價值觀，全麵構建康泰實現品牌化、規範化、規模化（huà）的（de）現代集團企業，為實（shí）現社會、環境及利（lì）益相關者的和（hé）諧共生不懈努力（lì）！
       生態是康泰的發展根本（běn），也是康泰的（de）人文所在。在注重“硬環境”的生態建設之外，康（kāng）泰不斷通（tōng）過觀念創新、製度完善、培（péi）訓活動等手段促進企業人文環境的生態（tài）和諧化，堅持以人為本的人文生態理念，打造學習型的企業，構建人文康泰。
人文康態，營（yíng）造共同的企業文化導向
       康泰構建的是業（yè）績型企業，學習（xí）型組（zǔ）織，堅持“人才是資本、是第一生產（chǎn）力、不是成本”的人力（lì）資源戰略和“一流人才創辦一流企業（yè）”的用人理念，注（zhù）重團隊文化，堅持品德、價值、尊重、和諧的人才價值觀，實施“請人、用人、育人、留人”工程，構（gòu）建員工安居樂業的人本氛圍（wéi）。
       康泰的企業文化培訓不是在員（yuán）工入職之（zhī）後，而是（shì）在員工（gōng）招聘時（shí）就已經開始。通過一（yī）係列的企業文化介紹（shào），讓受聘（pìn）者能夠清晰的認識到康泰的文化，而隻有認可和接受康泰文化的人，才能真正加入（rù）這個團隊（duì）。康泰的生態化進程，需要每一個康泰人都（dōu）能緊密團結在一起，站在（zài）企業（yè）大方向、大思路、大目標（biāo）上認識和處理（lǐ）問題，做到思想上同心，目標（biāo）上同向，行動上同步，事業上同幹，共同麵對困難和挑戰，共同創造康泰的（de）可持續發展，構建康泰穩步的生（shēng）態化進程。

人文康態，秉持以人為本的價值觀
       康泰充分尊重人才、關（guān）心人才、激勵人才，為員工提供實現自我價值（zhí）的事業平台。一方麵注重市場經濟條件下優勝劣汰意（yì）識的培養，鼓勵競爭，讓有能力的人能夠脫穎而出。一方麵為大家的營造寬鬆和諧的工作氛圍，淡化輸贏，提供（gòng）包容、鼓勵的政策。
       企業堅持“用製度管人”的管理模式，建（jiàn）立完善的企業（yè）製度，按章辦事，實現管理的製度化、公平化。在考核製度上，實（shí）行激勵式考核方（fāng）式，將個人的薪酬充分體現（xiàn）在業績增長上。在（zài）康（kāng）泰，可以隨處（chù）可見市場業務人員（yuán）開豪車，住豪（háo）宅的現象，這與優秀的薪酬考核體係是分不（bú）開的（de）。
       康泰在發展壯大的同時，也不忘（wàng）資助和幫助貧困員工以及社（shè）會弱勢群體。每年春節，康泰都會針對車間的相關貧困（kùn）員（yuán）工發放慰問金，幫助真正有需要的（de）員工解（jiě）決生活需求，真正體現了一個企業、一個大家庭的關懷。康泰還對（duì）當地的老年人社區中心進行捐助維修，幫助老年人改善生（shēng）活環境，更重要的（de）是改善（shàn）了老人們的心理環境。
人（rén）文（wén）康態，堅持培訓育人的發展觀
       企業在（zài）進（jìn）步（bù），員工也要與（yǔ）時俱進，沒有合格的隊伍，企業的發展必然受阻。培訓是每個（gè）企業對員工提升自我（wǒ）價值和能力的最（zuì）有效的方法。
       康泰的入職培訓介紹的不是如何為公司賺取利益，不是怎麽（me）遵守規則，而是講述作為一個人，如何去做好一份事業，如何在這份事業中獲得成（chéng）長，如何在成長中保持健康的方（fāng）向。康泰對每個員工的職業要求，不僅僅從（cóng）企業的角度去規劃，而（ér）是從人（rén）生的角度（dù）去考慮。作為一名員工（gōng），要不斷（duàn）創造財富和事（shì）業，作為一個人，還要有健康的（de）身體，和諧的家庭氛圍，良好的人際關係。康泰對（duì）員工的職業（yè）規劃中包括了事業、財富、學習、健康、家庭、人脈等六個維度。康泰希望每一位員工在康泰得到不僅（jǐn）僅（jǐn）是事業，還有（yǒu）生活。
       康泰每年都投入上百萬的資金（jīn）舉辦（bàn）員工培（péi）訓計劃。從商務禮儀培訓到員工素（sù）養提升專（zhuān）題培訓，從產品內控標（biāo）準和應用培訓到等安全生產消防安全（quán）知識（shí）培（péi）訓，康泰全麵（miàn）實施培訓育人的戰略計（jì）劃（huá），通過專業化的培訓機製，提升員工的綜合素質。
       除了在員工（gōng）身上下重本，康泰在客戶身上同樣不惜重金。康泰商學（xué）院就是專門為企（qǐ）業客戶、合作夥伴專（zhuān）門打造的培訓交流學院（yuàn）。目前康泰商學院對經銷商、客戶培訓計（jì）劃已成（chéng）功舉辦過二期。第一期經銷商培（péi）訓交流會在銀川舉行，第二期《有效製定年（nián）度經營計劃》培訓也順利完成，康泰集團也將繼續（xù）打造第三期，第（dì）四期，第N期的培訓交（jiāo）流會。康泰集團希望通過一種交（jiāo）流式的培（péi）訓，達到全體客戶戰略、目標清晰，凝聚思想，樹立（lì）信（xìn）心，共（gòng）同發展的目的，為企業更好，更快的（de）發展提供殷實的基礎。
人文康態，開展多樣健（jiàn）康的活動實踐
       作為一個傳統企業，康泰的人文環（huán）境似乎並沒（méi）有那麽（me）保守。相反，康泰集團營造的是一種活力，健康（kāng），積極向上（shàng）的團隊氛圍。康泰集團先後自發成立了乒乓球俱樂部，台（tái）球俱樂部，羽毛（máo）球俱（jù）樂部等多個員工組（zǔ）織。其中康泰乒乓球（qiú）俱樂部（bù）更是作為一支專業隊伍，參加過多個市區、企業組織的賽事比賽，並榮獲多項大獎（jiǎng）。康泰俱樂部的成（chéng）立旨在弘揚積極健（jiàn）康的體育運（yùn）動精神，體現康泰職工（gōng）爭（zhēng）創一流、勇（yǒng）攀高峰的企業風貌，同時，也激勵廣大員工能夠堅持鍛煉，提（tí）高身體素質，為企（qǐ）業的健康發展提供動力。
為了提高員工的身體和心理素質，加強（qiáng）團隊合作意識（shí）。康泰每年都會舉行相關拓展（zhǎn）訓練，同時（shí）經常組織員工野外、踏青郊遊活（huó）動，讓員工在工作壓力之餘，能夠適當放鬆壓力，以更好的工作狀態回報公司。企（qǐ）業還多次舉辦（bàn）中（zhōng）秋晚會，元旦晚（wǎn）會、演講比賽，征文比賽等豐（fēng）富的活動，讓員工能夠充分（fèn）展示自我，提高自信，鍛煉員（yuán）工的心理素質，幫助員（yuán）工（gōng）快速的成長。豐富多樣的實踐活動不僅能夠提高員工的（de）素（sù）質，也能充分體現一（yī）個現代化公司的良好形象。
人文生態，實現康泰人的（de）康泰夢
       作為（wéi）一家曆經15年發展積累（lèi）成長起來的現代（dài）化（huà）、規模化的集團企業，康（kāng）泰一（yī）直把企業的發展，個人的命運同國家（jiā）倡導的國家富強，民族複興的中國夢緊密的聯係在一起。全體康泰人的個人夢、企業夢離不開國家的富強和民族的複興。同樣，國（guó）家的富強離不開企業，企業的發展離不開員工（gōng）。中國夢、康泰夢、個人（rén）夢其實是相輔相成，緊密的聯（lián）係在一起。
       康泰（tài）的夢想是成長為一家一流的員（yuán）工、一流品質、一流服務的行業卓越領導者企業。一流的企業需要（yào）一流的員工，一流（liú）的員工建設（shè）一流的企業（yè）。康泰秉（bǐng）承培養和構建有責任感，有事業追求、有成功欲望、勤奮加學習力、服務加執行力的人（rén）才隊伍（wǔ），並將（jiāng）康泰級軟（ruǎn）打造成（chéng）為實現各類（lèi）人才自我價值的事業（yè）平台，讓每一位加入康泰團隊的（de）小（xiǎo）夥伴獲（huò）得強烈的成就感。為此，康泰集團為員工創造了優美、舒適的工作環境，努力構建和諧的工作（zuò）氛圍，讓康泰人每天工作心情愉快（kuài），並不斷提升康（kāng）泰人的幸福感和歸屬感。全體康泰人也將齊（qí）心共築康泰夢，同心（xīn）共圓（yuán）中國夢。
康泰的生態，不僅是品牌生態，產品生態，服務生態，質量生（shēng）態，更是人文生（shēng）態。人、工作、環境、利益等環節互（hù）相作用，互（hù）相催化，達到一種和諧、發展、共贏的生態關係，這才真（zhēn）正的生態康泰。