新聞動態kangtai pipe industry
剛(gāng)剛結束的巴黎氣候大會達成了(le)減少溫室氣體排放的曆史性協定,為(wéi)此,美國總統奧巴馬再次(cì)與中國習近平主席進行(háng)了電話交談。他在通話中強調了中國(guó)在巴黎氣候大會中所發揮的重要作用,習主(zhǔ)席則談到中國將進一步落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的(de)發展理念。與此呼應,康(kāng)泰塑膠正通過卓越的膽識、富於創新的精神(shén),形成人和城(chéng)市和諧發展的現代化建設新格局,以實實在在的行動,實踐著習主席“綠水青山就是金山銀山”的治國理念。
非(fēi)凡膽識,欲立先破
據(jù)不完全統計,中國塑膠製品全行(háng)業利潤增幅逐年下降,已(yǐ)由2011年的32.5%降至2014年(nián)的4.24%。同時,2014年業務收入利潤(rùn)率為 5.8%。這一數據基本與(yǔ)銀行同期貸款利率(lǜ)相當,遠低於(yú)企業(yè)實(shí)際貸(dài)款利率,不僅造成企業效益差,更使貸款難、貸款貴的問題更加突(tū)出。因此,一直以生態建材產品的倡導者為己任的康泰塑膠認為,要成就非凡,就應當先從生(shēng)態產品倡導者(zhě)這(zhè)一已被廣泛接受的認知開始升級。
欲立先破,既是膽識(shí),更是創新。
2014年起,麵對新常態下複雜(zá)多變的形勢和激烈的市(shì)場競爭,康泰集團充分發揮行(háng)業領先優勢(shì),積極推(tuī)進(jìn)技術革新,並革命性地提出要從生態建(jiàn)材產品的(de)倡導者轉(zhuǎn)變為生態建材標準的製定(dìng)者(zhě)。為共同“發力”實(shí)現這一宏偉願景,他們規劃出(chū)了“二次發展、塑造品牌(pái)、規(guī)模(mó)經營”的發展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,努力實現產業與(yǔ)社會(huì),發展與生態的和諧共贏(yíng)。而許多同行曾對此大為不解,康泰自身發展態勢漸佳,有必要如此突破陳規地折騰(téng)嗎?
事實證(zhèng)明(míng),通過大力實施品牌(pái)、質量、技術、市場(chǎng)等戰略,康(kāng)泰塑膠(jiāo)不僅鞏固提升已取得階段性(xìng)勝利的西南地(dì)區銷售份額,同時重點(diǎn)突破,大力開拓出西南、西北、華東、華北、中原等輻射區域。從倡導者(zhě)到製定者,從二(èr)流企業到一流企業,這種“二流企業做產品,一流企業做標準(zhǔn)”形成的轉型升級和良(liáng)好的品牌認知度以及美(měi)譽度,使更(gèng)多人認識生態康泰,了解生態康泰,信任生態康泰,從而實現進一步的優化組合發展,最終使康泰塑膠形成良好的營銷——銷售的企業發展循環。
這種難以複製的康泰轉型升級模式不僅進一步提升了市場競爭力,還使得其產銷量屢(lǚ)創(chuàng)新高,並為引領生態建材發展做(zuò)出了重要貢獻。由此可見,先知先覺的康泰(tài)集團完成的是一次無比勇敢的開始,以及為成就非凡(fán)所做的不懈堅持。
非凡標準,專利為基
在塑膠行業,想(xiǎng)要成為公認的生態標準(zhǔn)製(zhì)定者,沒有兩把刷子當然難以服眾。
想有兩把刷子,先得有定力(lì),很難想(xiǎng)象(xiàng)東一榔頭西一棒槌(chuí)能做精做強。康泰專注(zhù)於生態塑膠領域,不盲目跟風, “咬住青山(shān)不放鬆”,也沒有因一時的誘惑偏離方向。同時,堅持創新,自我優化,不懼與最強大的對手共舞,直至成為這(zhè)個行業中(zhōng)的“市場領袖”、“隱形冠軍”。
想有兩把刷子,還得有專利。在康泰塑膠人看來,沒有核心技術,沒(méi)有核心專利的塑膠企業必(bì)將退出(chū)曆史舞台,而有充分準備和(hé)掌握核心競爭力的企業(yè)必將逆勢發展!康泰塑膠不僅成立有(yǒu)科研中心,還積極與各大高(gāo)校、科研院所合作研發新型材料,運(yùn)用到產品中,增(zēng)加產品的技術含(hán)量。據了解,目前康泰塑膠已擁有100餘(yú)項技術專利(lì),這在同行業實(shí)屬鳳毛鱗角。
進入十三五,塑膠全行業都將麵臨創新驅動發展新階段,麵臨(lín)邁(mài)向中高端、加快(kuài)產(chǎn)業升級的重要任務。康泰塑膠根據實際發展情況實施的品牌轉型升級(jí)戰(zhàn)略,行(háng)業優勢不斷提高,發展後勁(jìn)持續增強,並以新材料、新技術(shù)、新裝備和新產品為重點,大力實施生態塑(sù)膠標準製定者的高(gāo)端化戰略,力爭在智能製造、數字製造、網絡(luò)製(zhì)造上取得新的突破以及在不遠的將來結出碩果。
非(fēi)凡膽識,欲立先破
據(jù)不完全統計,中國塑膠製品全行(háng)業利潤增幅逐年下降,已(yǐ)由2011年的32.5%降至2014年(nián)的4.24%。同時,2014年業務收入利潤(rùn)率為 5.8%。這一數據基本與(yǔ)銀行同期貸款利率(lǜ)相當,遠低於(yú)企業(yè)實(shí)際貸(dài)款利率,不僅造成企業效益差,更使貸款難、貸款貴的問題更加突(tū)出。因此,一直以生態建材產品的倡導者為己任的康泰塑膠認為,要成就非凡,就應當先從生(shēng)態產品倡導者(zhě)這(zhè)一已被廣泛接受的認知開始升級。
欲立先破,既是膽識(shí),更是創新。
2014年起,麵對新常態下複雜(zá)多變的形勢和激烈的市(shì)場競爭,康泰集團充分發揮行(háng)業領先優勢(shì),積極推(tuī)進(jìn)技術革新,並革命性地提出要從生態建(jiàn)材產品的(de)倡導者轉(zhuǎn)變為生態建材標準的製定(dìng)者(zhě)。為共同“發力”實(shí)現這一宏偉願景,他們規劃出(chū)了“二次發展、塑造品牌(pái)、規(guī)模(mó)經營”的發展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,努力實現產業與(yǔ)社會(huì),發展與生態的和諧共贏(yíng)。而許多同行曾對此大為不解,康泰自身發展態勢漸佳,有必要如此突破陳規地折騰(téng)嗎?
事實證(zhèng)明(míng),通過大力實施品牌(pái)、質量、技術、市場(chǎng)等戰略,康(kāng)泰塑膠(jiāo)不僅鞏固提升已取得階段性(xìng)勝利的西南地(dì)區銷售份額,同時重點(diǎn)突破,大力開拓出西南、西北、華東、華北、中原等輻射區域。從倡導者(zhě)到製定者,從二(èr)流企業到一流企業,這種“二流企業做產品,一流企業做標準(zhǔn)”形成的轉型升級和良(liáng)好的品牌認知度以及美(měi)譽度,使更(gèng)多人認識生態康泰,了解生態康泰,信任生態康泰,從而實現進一步的優化組合發展,最終使康泰塑膠形成良好的營銷——銷售的企業發展循環。
這種難以複製的康泰轉型升級模式不僅進一步提升了市場競爭力,還使得其產銷量屢(lǚ)創(chuàng)新高,並為引領生態建材發展做(zuò)出了重要貢獻。由此可見,先知先覺的康泰(tài)集團完成的是一次無比勇敢的開始,以及為成就非凡(fán)所做的不懈堅持。
非凡標準,專利為基
在塑膠行業,想(xiǎng)要成為公認的生態標準(zhǔn)製(zhì)定者,沒有兩把刷子當然難以服眾。
想有兩把刷子,先得有定力(lì),很難想(xiǎng)象(xiàng)東一榔頭西一棒槌(chuí)能做精做強。康泰專注(zhù)於生態塑膠領域,不盲目跟風, “咬住青山(shān)不放鬆”,也沒有因一時的誘惑偏離方向。同時,堅持創新,自我優化,不懼與最強大的對手共舞,直至成為這(zhè)個行業中(zhōng)的“市場領袖”、“隱形冠軍”。
想有兩把刷子,還得有專利。在康泰塑膠人看來,沒有核心技術,沒(méi)有核心專利的塑膠企業必(bì)將退出(chū)曆史舞台,而有充分準備和(hé)掌握核心競爭力的企業(yè)必將逆勢發展!康泰塑膠不僅成立有(yǒu)科研中心,還積極與各大高(gāo)校、科研院所合作研發新型材料,運(yùn)用到產品中,增(zēng)加產品的技術含(hán)量。據了解,目前康泰塑膠已擁有100餘(yú)項技術專利(lì),這在同行業實(shí)屬鳳毛鱗角。
進入十三五,塑膠全行業都將麵臨創新驅動發展新階段,麵臨(lín)邁(mài)向中高端、加快(kuài)產(chǎn)業升級的重要任務。康泰塑膠根據實際發展情況實施的品牌轉型升級(jí)戰(zhàn)略,行(háng)業優勢不斷提高,發展後勁(jìn)持續增強,並以新材料、新技術(shù)、新裝備和新產品為重點,大力實施生態塑(sù)膠標準製定者的高(gāo)端化戰略,力爭在智能製造、數字製造、網絡(luò)製(zhì)造上取得新的突破以及在不遠的將來結出碩果。


